目前，物流倉儲在企業的發展中起著非常重要的作用。它可以代表企業倉庫管理的數字化水平。良好的倉庫整體規劃可以提高企業的基本運作速度，從而更好地為客戶服務。因此，如何做好倉庫的整體規劃是影響企業發展的主要因素之一。

　　1.調整倉庫的空間布局。根據《倉庫生產、加工和管理辦法》，統籌安排各倉庫所有設備的使用，建立生產加工定額比例法，由行政機關和其他地方在工作場所配置和建立倉庫。地面安保人員、各類設備及施工工程。例如，一個儲存貨架區域可以是開放的揀貨區辦公空間。

　　2.倉庫專業化職責和權限。所有適用范圍和工作均根據技術總體規劃規范確定。一般情況下，根據貨架的類型對貨架進行分類和分區，技術倉庫可根據不同的操作模式進行劃分。例如，采用物種差異先進先出法和先進先出法來提高倉庫的效率。

　　3、倉庫人員的主要職責和管理辦法。根據倉庫員工的工作范圍，建立優秀班和研究小組的工作范圍，確定倉庫的崗位和崗位職責。